新中期経営計画の重点施策

• 個の確立と機能発揮

  グループ各社やトーアミ各事業部は個として事業採算を確立・向上させ、得意分野や安全・効率的な生産・施工体制を構築するとともに、各従業員も個人として能力を発揮し、持続的な成長により、ワークライフバランスの充実に取り組める環境を整備する。

• 融合・連携の強化

  グループ会社間やトーアミ各事業部間での情報や技術・ノウハウを共有するとともに、「協働」を深めて収益機会の確保に努めるとともに、各従業員が職場内や職場間で協力し合える体制を築き、人財交流の活発化を図る。

• 新しい価値の創造

  現行の中期経営計画中に取り組んできた、事業領域の拡大や新製品の研究開発、新商材の開拓等を進化させ、資材セグメントと工事セグメントを融合したビジネスモデルを確立し、顧客に新しい価値の提供を図る。

• 貢献と還元

  当社グループの事業が持続可能な社会に貢献することにより企業価値を向上させ、向上した企業価値に見合う還元を従業員や株主に対して実施する。